Typische Vorbehalte, Befürchtungen, mögliche Antworten, Argumentationshilfen: Diese Folge richtet sich an Kommunikations- andere Verantwortliche, die ihre Executives überzeugen und für eine aktive Rolle als Social CEO gewinnen wollen. Sie ist aber auch für Führungskräfte selbst gedacht, die noch zweifeln – oder für sich selbst mehr herausfinden wollen. 

Denn oft ist in der Kommunikation längst die Erkenntnis gereift, dass jeder und jede CEO „Social“ sein sollte, um zeitgemäß zu kommunizieren. 

Doch viele Menschen in Geschäftsleitungen, selbst an der Spitze großer Konzerne, haben die Relevanz für sich noch nicht erkannt. Einige von ihnen zeigen sogar großen Widerstand gegen eine persönliche Präsenz in digitalen Medien. 

Warum ist das bis heute so? Und was kann man da ganz konkret tun – und sagen – um das Bewusstsein zu ändern?